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盘点:未来媒体与互联网创新十大展望

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发表于 2015-11-1 18:49:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

盘点:未来媒体与互联网创新十大展望

  导读:近日,阿里研究院基于互联网新技术与产业新模式,进行了大胆的思考和设想,提出了未来5年的互联网创新十大展望。从广义上而言,媒介就是指使事物之间发生关系的介质或工具,在麦克卢汉眼里,“媒介是人体的延伸”,媒介可以是万物,万物皆媒介,媒介无时不有,无时不在,互联互通。从这个意义上来看,媒介与互联网具有本质上的共性。那么,从未来媒体的视角解读互联网创新十大展望,就会带给我们许多充满惊喜的想象。

  1

  人机数一体

  万物智能化、人类机器化,智能终端是人类在物理世界的增强器官,也是通往互联网世界的“虫洞”,而数据是人类在比特世界的生命载体与表现形式,人类自身与智能设备(手机、穿戴式设备、传感器等)、在线数据正在加速融合,线上数据、服务将通过智能终端融入人、物体,例如有多少人的智能手环是日以继夜一直“长”在身上,糖尿病患者通过佩戴的智能隐形眼镜测量血糖等健康指标,将NFC芯片埋入表层皮肤下面以实现近场支付等“P2O”(People to Online)功能。

  解读:

  二十年前,当尼葛洛庞帝提出数字化生存的概念时,可谓石破天惊,让人难以置信。而今天,借助智能终端之力,通过数据的交流,人们已习惯了数字生存的状态,人的延伸无处不在,人的联系随时随地。人,可能就是一些数据的集聚与传播,或许,未来的媒体就是人自身。

  2

  云脑新人类

  在人机数一体化融合的过程中,将出现新人类,其生命外延和智慧边界将依靠“云脑”指数级提升,“云脑”比你自己更理解你的需求和细微变化,每个人(及其他生命体)的数据集(Individual Data Profile,简称IDP)将存储在云中,当然海量数据将对人类的个体生理认知产生“盈余溢出”效应,即超出我们人脑的处理能力,这时智能云脑(Cloud Intelligence)将根据日趋详细的个人数据,即时发现个性化场景需求,并动态生成“个人服务目录”,每个人都是VVIP,每个人都能获得智能助手“大白”为你定制的个人O2O服务门户(Individual Service Portal,简称ISP),例如现在可穿戴式设备、车联网都在向个人智能助理方向研发。

  解读:

  既然人可以利用云脑更好地生存发展,那么,拥有巨大信息数据量的媒体,更应该借助云脑,通过云计算,实现资源的协调、数据的处理乃至个性化的服务。今天的数据新闻,包括大数据运算支撑的新闻生产、新闻机器人的运算与编选、新闻可视化的生动呈现等,都可以通过云脑的服务来完美实现。

  3

  数据驱动服务

  简称“DDS”(Data Driven Service),即利用你的隐私数据来为你自己定制服务,形成个人“隐私消费闭环”。当前移动互联网的两类模式为UGC(User Generate Content用户产生内容)、PGC(Professor Generate Content专家产生内容),用户产生的流式内容参差不齐、海量庞杂,不能直接变现,专家人力成本成为规模化发展瓶颈,而DGC(Data Generate Content)则能针对个人特性需求自动化生成内容、甚至匹配服务,这一过程是从“DGC”到“DDS”的转变,例如“过日子”App根据手机、智能手环的个人体质测试,不断滚动“用户健康画像”,依靠个人数据提供季节节气中最适合你身体的养生食谱,根据LBS匹配身边的O2O养生服务。

  解读:

  利用LBS(基于位置的服务)技术提供本地化的各种服务。在自动检测用户所在地理位置的基础上,有效地实现本地新闻与各类咨询服务信息的准确推送;利用社交互动技术整合UGC(用户生成内容)。移动互联网上很大一部分内容是基于社交互动而产生,整合并呈现用户社交互动生产的内容,这是传统媒体所不具备的独特资源。而更多的数据与媒体结合产生的新服务,有待进一步探索。

  4

  泛化商业

  社交商业化,商业社交化,社交1.0以非商业化的情感沟通为主,而社交2.0则是以人与人之间日常发生的利益关系为纽带,商业与生活的边界逐渐模糊不清,社交电商、达人营销、粉丝经济、共享经济都是商业与社交融合的开始,在移动互联网中,全环境感知、全场景服务、全渠道零售让商业智能无处不在,O2O的商业形态通过统一用户账户合并消费者流量、数据,充分共享线上线下的服务组件,生活服务、电商导购、垂直社区、社交应用等App、H5轻应用、线下门店皆为前台市场“触点”,以统一用户数据为中台“服务智能”,以电商平台为后台“变现引擎”,用户在场景入口处“一站式”成交,这种泛化商业体系是未来互联网企业、创客合纵连横的业态环境。

  解读:

  将情感沟通与商业利益相融合,不断模糊商业与生活的边界,更多地创设特定的消费场景,更加注重信息与实物、线上联系与线下体验的紧密结合,这不仅是一般企业的O2O盈利生存模式,也将是未来媒体继续吸引用户的思路。未来媒体角色的多元化转型,已经是不争的事实。

  5

  即时满足vs按需工作

  伴随着电脑出生的80后、90后甚至00后,依靠互联网的便捷服务,期待能够随时随地获得所需的任何东西,包括产品、服务、工作、生活,这一趋势是持续推动O2O发展的源动力,这改变了商业游戏规则,为大众创造了灵活就业、按需工作的空间,简而言之,互联网让服务型工作机会随处可见,商业效率因社会化协作显著提升,移动创业者若能够在垂直细分领域创建多边服务平台、最大化利用社会资源,将会迅速获得巨大商业价值成功,例如Uber创造的100万司机伙伴、淘宝网创造的140万活跃卖家都是自由支配时间的“应需员工”,城市O2O领域的“河狸家”通过对接社会上分散的美甲师与女性消费者而快速崛起。

  解读:

  未来媒体的从业者就是伴随着电脑出生的80后、90后甚至00后,他们的思维习惯和行为方式,已被深深地刻下了互联网的烙印。未来媒体的转型发展,从纪律严明节奏快速的传统媒体到自由支配时间的创意媒体,人,或许是其中最为关键的要素。

  6

  物联网+

  在“互联网+”“移动互联网+”对产业改造时,“物联网+”技术与产业创新紧随其后,据IDC预测“未来五年内,所有行业都将推出物联网举措”,物联网将从纵向专业化向横向多样化普及,其中智慧城市将成为领先物联网技术的综合应用空间,预计到2018年将有超过25%的政府开支用于物联网在智慧城市中的部署管理;另一方面,“物联网+”与发迹于消费互联网的“移动互联网”不同,将从消费者端、产业端同时推进,政府、企业、个人应学习如何在物联网基础设施上创新创业,“软+硬”才能构筑更深的“护城河”,例如部分母婴导购App逐渐向智能手环、智能贴纸等家庭服务平台转型。解读:

  媒体代表了大众化和信息化的一种载体,而物联网又使得万事万物进入到信息互联当中,这两者都将在信息技术的推动之下,使人类所生活的空间更为进一步拓展和联通,进而实现精神与物质的互联与交流,从这个意义上来看,媒体与物联网的融合是必然的趋势。

  7

  数据物质化

  移动互联网初期实现了“原子比特化”,将物理世界转换为数据化描述,这一过程仍在全面进行中,但逆向的“比特原子化”正在兴起,用数据刻画、生产物质,正是目前C2B柔性制造、3D打印、工业互联网的主要方向,基于此领域的创新商业模式仍存在较大空间。

  解读:

  当前,媒体主要还是对信息与数据的运营,重点是精神产品的生产,但是媒体正在不断延伸产业链,打造价值链,在新闻、网络、影视、游戏乃至电商等相关文化领域布局和转换过程中,文化与科技融合所催生的多种外延物质形态出现将是指日可待。

  8

  全民创客

  DT时代(Data Technology)是去中心化的,以“我”为核心,对话个体,开放组织,自设计、自开发、自制造、自传播、自运营、自管理,“我”即是终端消费者,又是商品服务的生产者,从工业时代的“精英创新”模式,转变为“草根创新”模式,将发明创造从拥有昂贵实验设备的大学或研究机构,推向开放创业空间,例如麻省理工学院比特和原子研究中心在世界各地发起的Fab Lab(微观装配实验室,Fabrication Laboratory),是一个构建以用户为中心的个人创新制造环境,在这种小型工厂中没有任何经验的学生、上班族、全职主妇可以制造任何产品和工具,此举引发了世界创客浪潮;受MIT启发,欧盟发起的“Living Lab”(生活实验室),立足于本地社区,汇聚政府、科研机构、企业的力量为大众构建开放创新网络。

  解读:

  网络社会就是一个解构中心、消除权威的扁平化结构社会,传统媒体面临着“人人都是通讯社,个个都有麦克风”的挑战。而反观之,来自草根的创意和活力更代表着社会发展的主流趋势,公民新闻参与也曾带来别样的风景。在网络时代,如何解放和利用好普通人的媒体生产力,是一个值得研究的问题。

  9

  平台+敏捷创新

  “平台+”与“敏捷创新”相辅相成,以面向大众的开放平台为核心,汇聚了配套的技术资源、创业型人才、天使投资等公共创业设施服务与孵化配套资源,减免个人创业者与小微企业的创业资金投入,简化技术复杂度,大幅缩短创业周期,将个人创业门槛降至最低,形成“创新最小闭环”,催生了互联网开放平台上繁荣的“大众创业,万众创新”生态圈,而独立创业者则必须“重新发明轮子”并面对巨大的创业风险。“平台+”的生态圈案例包括美国Google、Apple、Facebook、Amazon的BaaS (后台即服务,Backend as Service)平台,国内BAT的移动开放平台、硬件开放平台,其中“阿里百川”无线开放平台将移动互联网创业者的App创新开发周期从18周缩短至4周。

  解读:

  今天,媒体运营中的互联网思维、平台思维、产品思维、用户思维、产品经理思维已经耳熟能详。一语概之,面对互联网的冲击,传统媒体运营思维正经历着雷霆万丈的冲击,但无论如何,思维的创新总是推进未来媒体进步的永恒动力。

  10

  创新协同网

  当“大平台+小前端”成为主流创业模式,创客从基于产业链的“线性创新”转为“网络创新”,创业变得更轻质、更协同,在一个云端的开放平台生态圈中,众多创业小组、个人创客根据手头任务形成动态合作关系,遵从统一技术标准,对接市场和生产数据,共享应用服务组件,在行业内或跨行业形成创新业务互补,例如苹果AppStore开发生态圈、淘宝“淘工厂”电商生态圈,都是聚合了海量中小创客、企业的协同力量。

  解读:

  这对媒体的内部创业,特别是新媒体项目、创意节目栏目等的研发颇具启发意义。借助云端开放平台,打通内部外部,联通左右上下,共享相关资源,形成动态合作关系,通过互联网思维方式的创业研发,无疑更具有无限活力和发展可预期性。(来源:看媒体 文/田丰 郑宇;编选:中国电子商务研究中心)

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